Zakelijk advies

Met mijn bedrijfskundige achtergrond adviseer ik organisaties. De kennis die ik heb, vul ik aan met mijn ervaring als ondernemer, toezichthouder, teamcoach en (executive) coach. Oftewel brede, diepe kennis van heel verschillende aspecten.

Bijvoorbeeld teambegeleiding van directieleden en aandeelhouders bij:
– conflicten
– structuurverandering
– leiderschapsontwikkeling

Mijn manier van werken is anders dan gebruikelijk. Wat is niet doe is: informatie verzamelen, een rapport schrijven en de opdrachtgever succes wensen. In deze processen gaat het er mij niet om dat ik met de beste ideeën kom. Het gaat erom dat de ideeën of oplossingen komen. De gesprekken, het onderzoek, de interview doe ik dan ook op een coachende manier. Hierbij ligt het open bij wie de oplossingen ‘oppoppen’.

Ik maak in veel processen een combinatie tussen de expert en procesbegeleider. Dan neem ik het beste van mezelf mee, in een balans tussen brengen en ondersteunen.

Ik adviseer ook bij het opzetten en samenstellen van een Raad van Commissarissen of Raad van Advies (en zelfevaluatie).